汇宝集团是浙江台州一家以缝纫机为主导产品的多元化企业，经过几年发展也步入了“亿元”这个特殊群体。之所以称“亿元”企业为一个特殊的群体，是因为企业界存在着“亿元现象”。所谓“亿元现象”就是指中小企业主在几百万元、几千万元产值的打拼阶段，发展速度往往很快、一帆风顺，但产值发展到亿元左右规模时，原先的管理思路和经营方式已经不能再为企业提供更强的后劲，企业就会进入一个挣扎的状态。“亿元现象”正在成为汇宝集团等民营中小企业发展的一道坎。跨不过这道坎，企业就可能停滞不前甚至出局，跨过这道坎，就可能进入一个快速发展通道。
汇宝一直在思考出现“亿元现象”的原因，一方面是土地等资源要素的制约，束缚了企业的发展，另一方面，企业自身的战略、管理、技术、人才、文化等，还停留在原先的水平，这些瓶颈难突破，企业难以有大的发展。为此，中小民营企业应该积极采取多种措施，设法突破这个发展瓶颈。笔者认为可以从下面一些途径着手寻求破解良方。
一是中小企业要立足于自身优势，力求产品的创新，发挥自己的独特亮点，体现体制、机制再创新优势。
二是中小企业要抢抓台州沿海开发的战略机遇，赢得当前发展的最大优势。日前国务院正式批复了《浙江海洋经济发展示范区规划》，这是浙江第一个国家战略。作为海洋大市国家战略的主战场之一的台州，最大的比较优势是海洋，未来的最大希望也是海洋。广阔的海洋是台州未来发展的空间所在。台州的民营企业，要抓住这一战略性机遇，发展多元化产业，充分利用国家政策优势，积极投身沿海开发中去，只有这样才能有效解决土地资源不足、发展空间局促等问题，突破“亿元现象”瓶颈。
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